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集团举行2019年领导班子工作务虚会

2018/12/21 15:06:46

12月20日,必发88集团举行2019年领导班子工作务虚会,集团党委书记、董事长寿伟光主持会议,集团领导班子成员黄跃民、李安、戴敏敏、哈尔曼出席会议。集团领导就贯彻习近平总书记在上海视察时重要讲话及中央政治局会议和市委务虚会精神,围绕深化国资国企改革和加快国资运营平台建设的工作要求,对集团2019年的工作思路和重点任务进行了交流探讨。

寿伟光在发言中认为:2018年,集团上下在党委和董事会的领导下,紧紧围绕服务国家战略和上海改革发展大局,深化国资运营平台建设,聚焦重点难点,战略落地稳扎稳打,有板有眼,推进有效,保持了战略定力,提升了应变能力,强化了执行力,增强了向心力,实现了新起步,呈现出新气象。

寿伟光指出:集团四大战略取向、十大战略举措要管未来若干年的发展,要按照既定战略部署,量化目标,细化措施,补强短板,强化执行,锐意创新、创造,努力做到再跨越,谋卓越。要把准国家深化改革扩大开放的大方向,在国家战略和上海战略的坐标系中确立自己的定位;要筑牢风险控制防线,防范系统性风险和重大个别风险,系好发展的“安全带”;要紧扣深化国资国企改革的大节奏,主动担当改革的“推手”,使国有资本成为上海经济发展的“活化因子”;要抓住和用好窗口期,创新求变,提高应变能力,变被动为主动,化危为机,乘势而上。

寿伟光要求:必发88集团要再提升,上台阶,打造新必发88,站上新高度服务能级要有新提升,发挥好国有资本平台的独特功能,提高综合服务能力,提升资源配置能力,增强创新策源能力。产业培育要有新突破,聚焦战略新兴产业这个主攻方向,拓宽领域,集群运作,创新模式。资本纽带要谱新篇章,深入推进国有资本基金化运作,打造升级版的“基金集群”,推动基金做实、做专、做精,发挥集群效应、联动效应,实现做强、做优、做大。深化改革要有新举措,集团要做提升上海城市能级和核心竞争力的推进器,全球高端资源要素配置的生力军,促进区域产业创新、产业协同的引领者,推动科技金融发展的探路人,探索乡村振兴新模式的先行者

集团领导班子成员分别围绕提高政治站位、发挥党建引领作用,清醒认识宏观经济形势、深化和探索国有股权运作,加强融资和财务管理、确保资金供给和财务健康,深化战略研究、科学编制发展规划,强化法务、风控、审计职能,严守廉政、安全、稳定底线以及子公司定位和发展等问题,对2018年的工作做了总结,对2019年工作提出思路和建议。